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同心同力，做好企業(yè)安全管理工作！
發(fā)布時(shí)間：
2019-06-03 09:10
來源：
總經(jīng)辦
前言：安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈，更是企業(yè)員工賴以生存和創(chuàng)建美好幸福生活的根基，而維系這一命脈及創(chuàng)建這一根基的基本方式是加強(qiáng)安全管理，提高員工的安全管理水平，尤其是我們這樣的建筑施工企業(yè)，科盛環(huán)保一直將“珍愛生命，以人為本”作為安全管理理念，并形成了有效長久的安全管理體系，堅(jiān)持建筑施工企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全指導(dǎo)方針、“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的新思路，著力創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好穩(wěn)定的環(huán)境。
2019年5月30日，曹惠忠董事長來到“核桃峪煤礦礦井水處理站EPC總承包工程”項(xiàng)目組（以下簡稱“核桃峪項(xiàng)目”）考察指導(dǎo)工作，并參加了項(xiàng)目組的“安全生產(chǎn)討論座談會(huì)”，項(xiàng)目組各崗位人員結(jié)合自身工作對(duì)如何做好安全工作提出了建議，曹總根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析了現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題，并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的安排部署。
“核桃峪項(xiàng)目”是科盛環(huán)保典型的工業(yè)水處理工程，目前公司有多個(gè)重大項(xiàng)目正在如火如荼建設(shè)中，從水處理到環(huán)境修復(fù)，從華東到大西北，從工廠生產(chǎn)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，每一個(gè)科盛人都在辛勤勞作著，作為環(huán)境治理的先列環(huán)保企業(yè)，科盛環(huán)保始終把安全管理作為核心工作之一，把安全生產(chǎn)作為重中之重。在長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，針對(duì)公司本身作業(yè)特點(diǎn)，我們對(duì)此提出了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及反思，所有科盛人同心同力，做好企業(yè)安全管理工作：
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持“以人為本”的核心管理理念，加大對(duì)安全設(shè)施的投入
實(shí)踐中，不論是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間還是管理辦公室和上下班途中都存在一定的安全隱患，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是安全管理過程中重要環(huán)節(jié)，各個(gè)部門，各個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)定期、不定期行安全知識(shí)教育和安全學(xué)習(xí)，形成人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置一系列硬件設(shè)施；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)備茶水桶和防暑降溫藥品，設(shè)置五牌一圖、懸掛警示標(biāo)志和安全操作規(guī)程。切實(shí)把事關(guān)人的生命健康的安全工作擺在首要位置，把關(guān)心人、尊重人、理解人、愛護(hù)人作為安全生產(chǎn)的基本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。
二、建立組織、健全制度
公司及各項(xiàng)目部成立安全管理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過程。為了使安全工作有章可循，項(xiàng)目部建立了安全保證體系，制定了各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的應(yīng)急情況，編制了施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，從管理上最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
三、做好安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)安全會(huì)議和檢查制度
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)和責(zé)任，是促進(jìn)工程項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了“三級(jí)教育”，并進(jìn)行了書面考試，對(duì)經(jīng)教育考試合格的人員準(zhǔn)予錄用，未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗制度，確保持證上崗率100％。組織施工人員學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程，對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行交流，利用懸掛安全標(biāo)語提醒進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，增加工作中的防范意識(shí)。項(xiàng)目部堅(jiān)持不定期召開安全例會(huì)，每周堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，突出重點(diǎn)部位治理，提出防范措施并加以落實(shí)，確保安全生產(chǎn)無事故。
四、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底
項(xiàng)目部堅(jiān)持每天作業(yè)前開展班前會(huì)活動(dòng)，班組長在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，主要包括：人員精神狀態(tài)、施工位置環(huán)境、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施、上級(jí)單位傳達(dá)通知指令和事故反饋學(xué)習(xí)等。根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工工序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，防止各種人身傷害事故的發(fā)生，管理人員平時(shí)巡視檢查，堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作、違反安全規(guī)定的“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，項(xiàng)目部制定了安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，主要有：周安全檢查，月安全檢查，專項(xiàng)安全檢查，節(jié)假日前、季節(jié)性特點(diǎn)安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)督促整改，落實(shí)到位。
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